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 Kloto 1 : Ouverture de la 4e session budgétaire axée sur la rigueur et le développement participatif

©️Togo 24 – (Kpalimé, le 5 octobre 2026) – Le Conseil municipal de la commune de Kloto 1 a officiellement démarré le lundi 5 octobre 2026 à Kpalimé (environ 120 km au Nord de LOmé) dans la commune de Kloto 1, les travaux de sa quatrième session ordinaire de l’année 2026. Cette session sera principalement consacrée à l’examen et à l’adoption du budget primitif de la Commune pour l’exercice 2027.

Les travaux porteront également sur les orientations prioritaires notamment sur l’amélioration du cadre de vie et la gestion des déchets, la modernisation de l’administration communale et le renforcement du Bureau du Citoyen, ainsi que l’amélioration de la mobilisation des ressources propres de la Commune.

La séance d’ouverture a été présidée par le préfet de Kloto, Bertin Koku ASSAN en présence de Afelete Kossi ATIGAKU (maire de Kloto 1). Les conseillers municipaux, les autorités traditionnelles et les représentants de la société civile, étaient également présents.

Hommage et solidarité face aux événements récents

Avant d’aborder les orientations budgétaires, le maire de la commune de Kloto 1 a tenu à exprimer la solidarité du conseil municipal et du gouvernement envers les victimes des récents drames survenus dans la localité. Il est d’abord revenu sur l’incendie partiel du marché central survenu dans la nuit du 6 au 7 septembre 2026, causant des dégâts matériels évalués à environ 50 millions de Francs CFA et touchant une vingtaine de commerçantes. Le maire a salué la mobilisation du gouvernement et des conseillers municipaux pour trouver des solutions d’accompagnement. Il a également adressé ses condoléances à la famille d’un jeune garçon de 8 ans, mort par noyade dans la rivière Hè à la suite de fortes pluies.

Un budget participatif et stratégique au cœur de la vision municipale

Dans son allocation, le maire a souligné l’importance capitale de cette session, qualifiant la préparation du budget 2027 de premier véritable exercice budgétaire pleinement conçu par l’actuelle mandature. Il a invité l’ensemble des acteurs à faire remonter les besoins prioritaires et les niches de recettes non encore exploitées afin d’élaborer un budget reflétant l’engagement citoyen et les réels besoins de développement.

De son côté, le préfet de Kloto a félicité l’équipe municipale pour la mobilisation des ressources financières et a réaffirmé qu’une démarche inclusive est essentielle :  « L’État n’a pas d’autres moyens pour financer le développement et les services publics que les taxes et les recettes locales. L’engagement de chacun est essentiel pour transformer notre commune ».

  Rigueur administrative, assainissement urbain et réformes

Pour M. ATIGAKU, les priorités budgétaires doivent s’articuler autour de plusieurs axes stratégiques :

Amélioration du cadre de vie et salubrité : Financement de la gestion des déchets, lutte contre la divagation des animaux et assainissement global de la ville.

Réorganisation des transports et de la voie publique : Réintégration des chauffeurs vers la gare routière et libération des axes routiers. Face à l’occupation anarchique des trottoirs, les autorités ont réaffirmé l’application ferme de la loi.

Entretien du foncier et taxes : Application de sanctions et majoration d’amendes envers les propriétaires de terrains non bâtis ou de bâtiments inachevés le long des grands axes qui ne procèdent pas à leur entretien. Le maire a rappelé la nécessité d’assumer le paiement des amendes sans solliciter d’exemptions, afin de garantir les ressources nécessaires au fonctionnement de la commune (salaires, électricité, infrastructures).

Modernisation et réforme de l’administration : Passage d’une administration classique à une gestion axée sur les résultats et la performance. Le maire a soulevé le défi du manque de qualifications cadres parmi les effectifs actuels de la mairie pour mener à bien les concessions et stratégies de développement.

Recasement des commerçants : Poursuite des efforts pour inciter les vendeurs et bouchers à rejoindre les structures aménagées, telles que le marché Château.

Une vision commune et renforcée

Le maire a appelé à renforcer la collaboration de proximité avec la chefferie traditionnelle, les CDQ, les chefs de quartier, les services déconcentrés et le secteur privé pour faire de Kloto 1 une commune touristique attractive et moderne.

À travers l’ouverture des travaux de cette session, le conseil municipal de Kloto 1 réaffirme sa volonté d’inscrire le développement de la commune dans une dynamique inclusive, rigoureuse et résolument tournée vers l’avenir, en plaçant le bien-être des populations et la modernisation du cadre de vie au cœur de ses priorités budgétaires.

 

Mensah ASSOGBAGUE

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